2022年1月5日
，集团
公司召开2022年全面预算会，对公司2022年全面预算工作进行研讨。集团公司总会计师梁怀胜主持会议，集团公司部门负责人及以上管理人员、下属各单位负责人及相关人员参加了此次会议。
会上，各下属单位负责人对本单位2021年工作进行了总结，并结合2022年工作计划对2022年预算进行汇报，集团公司领导班子对各单位汇报的2022年预算内容进行逐一研究和审核。
集团公司董事长唐谦
强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力，各
单位
要坚定不移地贯彻落实好国资委、
交投公司
和
集团
公司的
预
算工作部署要求，敢于担当、主动作为、实事求是，努力把管理提升转化为推动改革发展的强大动力，确保
新一
年度经营目标的高质量全面完成。
唐谦
对预算工作提出要求：
一是强调以业务预算为基础，深入业财融合。业务预算是业务规划的过程，要“站高一步、想深一步”来深入谋划业务；坚持创新驱动，以行业市场发展规律和发展态势来策划业务，从而推动公司可持续高质量发展。各经营实体执行分类发展，分类考核，抓住机遇，把握创新驱动的内核，以产品创新为切入点，自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来，争当高质量发展的“排头兵”。
二是坚持深化改革。管理体系结构进一步优化，充分激活干部、员工干事的活力和创造性，为可持续高质量发展赋能。
三是加强风险管控，落实好集团公司
各项任务
的要求。从质量、安全、
资
金、保密等方面作为落脚点，进一步强化管控约束防风险，确保公司可持续、健康、高质量发展。
集团公司总经理韩恒忠
肯定了公司在财务管理工作方面取得的长足进步，
2022年预算工作方面，
韩恒忠
强调，要以“五个着力”为抓手，进一步推进业务与财务的深度融合，强化全面预算的资源配置能力。2022年公司全面预算管理工作重点，一是着力实现稳定增长，平衡好短期和中长期效益关系；二是着力突出承接战略，高质量实施好“十四五”规划；三是着力推动
技术
创新，持续增强公司发展后劲；四是着力践行提质增效，助力公司效率效益稳步提升；五是着力加强风险防控，保障公司经济平稳运行。
集团公司董事长唐谦在
会议
上
还详细部署了预算工作的具体任务分工和时间节点，同时针对
审计机构在对集团财务审计
过程中
提出
的问题
作
出了新要求、新规范，为
2
022年全面预算工作的有序开展打下了坚实基础。
皖公网安备34120002000178号
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