凌晨时分，城市的万千灯火渐弱， 阜南PPP 项目工地上却灯火通明，各类机械作业音轰鸣不断，一片忙碌的景象。 2020年阜南PPP项目 受到 集团公司及 各方 主管单位 的高度关注。为积极配合甲方，保证完成时间节点，自 3 月 1 日接到 复 工指令开始， 项目部 决战决胜的冲锋号角全面吹响，掀起了抢工高潮。

确保工期 吹响冲锋“集结号”

项目部为确保2020年度各项施工任务按期完工，项目部在“以安全保质量，以质量促进度，向进度要效益”的施工理念引领下 ，由 项目 负责人薛鸿儒每周主持 召开项目进度推进会。会上，签订 周节点 工期 完 。 成立考核小组，针对考核细则落实将奖罚制度。 项目派专人到现场蹲点协助指导 队伍 工作， 并根据 现场 需求及时调整增加 劳务队 员及 机械设备等生产要素的投入，积极为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持， 目前，多个作业面同时供9个道排班组，1个桥梁班组，1个水稳班组 采取“5+2”、“白加黑”24小时倒班作业的抢工，有力确保不间断作业。

主动出击 分秒必争保目标

工程最大的难点之一就是场地条件，面临工期紧张、 征地拆迁进度慢 、 改建道路杆线迁移困难、环保要求严、设计不合理、不等产权登记证不全 等诸多不利因素的影响。项目充分发挥不等不靠，主动出击的精神 。安排专人 与业主单位、监理单位 、设计单位、县国土资源局等相关单位 沟通协调， 并取得显著成效，助力推进 推进建设步伐。

全员参与 同心协力保进度

项目部制定了详细的抢工倒排计划并严格实施。倒排计划施工，要求划分的区域分管人员务必清楚自己的工作内容及分管区域未完成的工序。由项目 负责人 牵头，项目 领导层 组成的现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务。同时紧盯现场管理， 现场负责人 分片管理，增加现场检查和巡查频次，规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生， 项目部始终引导广大员工树立“红线意识”，自觉践行“零容忍”理念，通过强化责任担当、拧紧思想这个安全总开关，进一步增强广大员工的安全意识，筑牢安全生产的思想防线。同时项目部加强24小时对施工现场的全程监控，重点盯防，确保施工稳步、有序推进。

全 体参建员工，个个精神抖擞，以百倍的信心投入到施工大干高潮中，施工现场呈现出比、学、赶、帮、超的繁忙景象，圆满完成业主下达的阶段性施工计划目标已成为大家的实际行动，项目全员秉承着“ 诚信 ， 务实 ”的企业精神，脚踏实地向着新的目标冲刺。

现场施工掠影